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TRAINING

能力開発・研修制度

能力開発・研修制度

TRAINING能力開発・研修制度

クラシスは、社員一人一人の才能と情熱を解き放ち、成長できる機会を増やす「人財開発企業」であろうとしています。 社員の成長に合わせた能力開発のための人事制度を用意しています。

入社時研修制度

社会人として必要な基礎知識から業界の専門知識まで、「体験」も織り交ぜながら、クラシス社員としての基礎を培う濃密な2week。グループワークも要所に盛り込むので、同期の絆も深まります。

新人育成制度

一人ひとり個別に作成した育成プランに基づき、年齢の近い先輩社員と1対1でみっちり指導を受ける1年間。3ヶ月毎に成長を確認し、随時指導内容も見直していきます。育成担当とは日々密なコミュニケーションとることから、単なる指導係だけではなく、身近に相談できる相手としても、新入社員のことを全面的にサポートする存在になります。

キャリアステップシート

職種毎に12段階のグレードを設け、それぞれのステップアップを詳細に定義することで、自身のキャリアイメージに照らし合わせ、必要な知識、スキルの習得と、それに基づく成果目標の達成を目指していただけるシートです。

能力に連動した給与制度

クラシスでは年に1度、キャリアステップシートに則り、知識、スキル、成果を総合的に評価し、昇給昇格を行っています。またその結果を踏まえ、どの部分が足りていないのか、どの部分をより伸ばしていきたいのか、個別にコミュニケーションをとりながら、次年度の目標を設定することで、一人ひとりの成長につなげています。

資格取得支援制度

2級建築士など、スペシャリストとしての専門的な知識や能力UPにつながる資格の取得については、取得費用の一部または全部を補助しています。

リーダー/マネージャー研修制度

次のリーダー、マネージャーとして期待される方には、外部のリーダー研修、マネージャー研修を受講する機会が与えられます。 クラシスでは、20-30代の若手リーダー/マネージャーも多く活躍しています。

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クラシスについて

企業文化

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